Vrijeme:
04. - 06.10.2009. Konferencija će se otvoriti u nedjelju (04.10.2009.) u 20:00h
Trajanje:
Dan 1 (05.10.2009.) 09:30 - 18:00 Dan 2 (06.10.2009.) 09:30 - 15:00
Kome je konferencija namijenjena: Voditeljima ureda za upravljanje projektima, direktorima informacijskih i tehničkih odjela, program i portfolio voditeljima, voditeljima projekata.
U sklopu konferencije prezentirat će se i najkvalitetniji sadržaji s ovogodišnje IBM-ove Rational Software Conference.
Vladimir Vuk, IBM Nederland B.V. - Upravljanje promjenama: komponenta svakog projekta Iako su projekti često viđeni kao tehnološke i procesne promjene, najveći faktor uspjeha leži u ljudima. Ne u onim koji rukovode projektom, već u onim koji su vezani za promjene koje donosi projekt. Proces upravljanja promjenom obraća pažnju na sve sudionike (stakeholders) projekta, te se skrbi da ljudski faktor u projektima bude stimulans, a ne njegova kočnica.
Renata Glojnarić, izvršna direktorica Zagrebačkih solista i Samoborske glazbene jeseni - Kreativni nered ili red, rad i disciplina u upravljanju kulturnim projektima?
Tema 1: Upravljanje inicijativama
Sanja Zagajšek, PBZ - Upravljanje portfeljem projekata: teorija i praksa Usporedba teorije i prakse upravljanja portfeljem projekata. Na koje se prepreke i probleme u praksi nailazi te koje ustupke i promjene u odnosu na teoriju treba napraviti. Koji su preduvjeti za uspostavu. Uspostava procesa i organizacije - ključni elementi. Korištenje alata.
Boris Kunštek, FINA i Goran Kelečić, CROZ - Procjena projektnih inicijativa u Financijskoj agenciji Predavanje će pokazati organizirani pristup selekciji inicijativa projekata. Prikazat će se kako kroz korake implementirati proces selekcije te kako odraditi samu selekciju, a kroz praktična iskustva FINA-e pokazat će se što u praksi znači preslikati korporacijske vrijednosti na mjerila za selekciju inicijativa i kako izgleda takav proces kada se uspostavi unutar organizacije.
Anita Nemec, HYPO ALPE-ADRIA-BANK - Zašto smo uspjeli? Projekt pripajanja Slavonske banke Hypo Alpe-Adria-Banci Pregled ključnih faktora uspjeha najvećeg bankarskog pripajanja u Hrvatskoj. S kojim problemima smo se susretali, kako smo ih rješavali i koje smo alate koristili.
Agneza Margetić Crnčec, APIS IT - EU programi - mogućnosti i izazovi Obzirom na temu upravljanje inicijativama, prezentacija će predstaviti mogućnosti financiranja projekata od strane EU, što su to predpristupni fondovi, a što programi zajednice, te u kojima od njih RH može sudjelovati, sličnosti i razlike od programa do programa, koji programi su namijenjeni kome (znanosti, ICT-u, poduzećima), te koji od njih odabrati.
Nenad Marjanović, PMI Croatia, HP EDS Applications Services - Hewlett-Packard d.o.o. - Želim li ovaj projekt? Kada se pristupa projektima, često se samo gleda profit koji se veže uz taj projekt. Nažalost često se ne gleda ili pazi da li projekt ima poslovnu opravdanost - "Business Case", vrijeme povrata investicije (ROI) ili cijenu vlasništva samog projekta (TCO). Rizici na početku projekta u njegovoj inicijaciji mogu biti jednako opasni kao i tijekom izvođenja projekta. Prođite s nama kroz inicijaciju projekta i ponovimo što to čini projekt uspješnim, a ne promašajem. Proći ćemo i kroz posljedice takvoga projekta, samo za razgibavanje.
Arthur Ryman, IBM Canada Ltd. – Nova IBM Rational Project i Portfolio Management rješenja: Koncepti i pregled IBM Rational razvija novo rješenje za upravljanje projektima i portfeljem projekata. Rješenje je optimizirano za softverske i sistemske projektne isporuke. Rješenje sadrži Rational Insight za upravljanje performansama, Rational Focal Point za projektni i portfolio management i novi proizvod za upravljanje projektima i programima koji će uskoro biti pušten u prodaju. Ova prezentacija objašnjava koncepte koji su podloga ovog rješenja i daje pregled svake komponente.
Tema 2: Ljudi – najvažnija „imovina“
Alan Mirko Poldrugač, RBA - Je li izvrstan Project Manager uvjet bez kojeg nema uspješnog završetka projekta? Pretpostavimo da vam je stalo do uspjeha određenog projekta jer od njegovih rezultata očekujete izuzetne učinke u području vaše odgovornosti. Što vam je za činiti? Koji je to minimum koji morate osigurati kako bi omogućili/osigurali uspjeh tog projekta? Da li je dovoljno angažirati izvrsnog Project Managera (PM) i projekt će svakako biti uspješan? Da li je izvrstan PM garancija za uspjeh projekta bez obzira na ostale sudionike? Ova pitanja možemo postaviti i na drugi način. U poziciji ste da možete angažirati redom izvrsne sudionike projekta – jedan bolji od drugoga. Da li to znači da PM može biti najslabija karika u tom lancu ili da čak možete i bez njega (jer su svi ostali sudionici tako izvrsni)? Koji je taj nužni sastojak koji garantira uspjeh projekta? Da li je to PM, Sponzor, Članovi tima, svi zajedno ili je dovoljno osigurati dobre projektne nagrade? Autor predavanja izložit će svoja stajališta o ovoj temi i dati jasan odgovor na pitanje da li je izvrstan PM conditio sine qua non uspješno realiziranog projekta?
Željka Car, FER - Organizacijske kulturalne razlike u projektima suradnje industrije i sveučilišta Predavanje će dati općeniti teorijski uvid u kulturalne različitosti koje se mogu pojaviti unutar organizacije i na projektima koje uključuju više različitih interesnih sudionika. Bit će riječi o tome kako upravljati tim različitostima i iskoristiti ih za poboljšanje projekta/organizacije. Predavanje će biti ilustrirano primjerima organizacijskih kulturalnih različitosti na projektima suradnje sveučilišta i industrije.
Ivan Krnić, CROZ - Od ideje do procjene? Po definiciji podrazumijevamo da je projekt pothvat koji se nikada ranije nije dogodio niti će se ikada više dogoditi pod istim uvjetima. I kako onda u takvoj situaciji dati procjenu cijene i trajanja? Čak i ako nemamo kristalnu kuglu, još uvijek na ostaje nekoliko metoda koje je korisno imati u rukavu.
Davorin Mudrovčić, CROZ – Vuk sit i ovce na broju - kako spojiti ljude, tehnologije, tvrtku, projekte i util-izaciju? Postoje razne grane industrije i ljudskog rada. Neke postoje gotovo oduvijek, a za neke bi mogli reći da su tek u djetinjstvu ili pubertetu. Informatička industrija u usporedbi s građevinom sigurno nije posramljena starošću i stažem. I kada pokušavamo to mlado biće, zvano IT projekt, dovesti na pravi put, jesmo li svjesni svih različitosti, pubertetskih problema i potencijalnih nevolja? U informatici su ljudi glavna vrijednost. Ljudi vole zanimljive tehnologije, dobre projekte, timski duh, lijepa primanja...i još puno toga različitog, od pojedinca do pojedinca. Da bi projekti bili uspješni, ljude treba pravilno i efikasno uposliti, školovati, motivirati, rasporediti....uglavnom, složiti po projektima. I tako je svakim korakom varijabli sve više...pa pokušajmo ih što bolje posložiti...
Thomas Lönnegren, IBM Svenska AB – Tajna veza između inovacija, upravljanja proizvodima i portfeljem projekata Temeljeno na novim istraživanjima o upravljanju inovacijama u financijskom sektoru, ovo predavanje će objasniti kako povezati i integrirati upravljanje inovacijama, proizvodima i portfeljem projekata.
Okrugli stolovi:
Upravljanje inicijativama
Ljudi – najvažnija „imovina“
Poseban gost okruglih stolova je Stjepan Car, predsjednik Uprave, KONČAR-Institut za elektrotehniku, d.d.
Registracija
Rana prijava do 20.08.2009. 1.770,00 kn, registracija bez noćenja* 870,00 kn
Kasna prijava od 20.08.2009. 2.300,00 kn, registracija bez noćenja* 1.400,00 kn
U cijenu registracije nije uključen PDV.
Registracija za sudionike uključuje:stručne materijale, sudjelovanje na predavanjima (kotizacija), kavu i sokove u pauzama, obroke za vrijeme trajanja konferencije, noćenja.
U cijenu registracije uključen je smještaj u hotelu Istra u Rovinju na bazi dva noćenja (04.10.2009. - 06.10.2009.).
* Registracija bez noćenja ne uključuje smještaj u hotelu Istra.
Otkazivanje rezervacije
Do 14.09.2009. bez storno troškova
Od 14.09.2009. uz naplatu iznosa 2 noćenja
Lokacija
Konferencija će se održati u hotelu Istra, u Rovinju:
Hotel Istra smješten je na jednom od najljepših otoka rovinjskog arhipelaga, na otoku Sv. Andrija, udaljenom svega desetak minuta vožnje brodom od grada Rovinja. Foto galerija hotela
Hotel i otok čine prekrasnu oazu mira stvorenu za odmor i relaksaciju.
Adresa: Otok Sv. Andrije - S. Andrea, HR - 52210 Rovinj
